Zahlen lügen nicht - das zeigt jede betriebswirtschaftliche Untersuchung aufs Neue. Doch wie kann man das Schwarz des Ergebnisses noch etwas unterstreichen oder wie ein Rot in ein Schwarz verwandeln? Die Antworten auf diese Fragen haben wir parat.
Bei der betriebswirtschaftlichen Untersuchung Ihrer Praxis stellt sich zunächst die Frage, welche Zahlen überhaupt relevant sind und an welchen Schrauben man drehen kann, um Finanzengpässe zu vermeiden oder, im besten Fall, den Gewinn noch zu erhöhen. Wir kennen sowohl die Ergebnisse als auch die Hebel, da wir seit vielen Jahren zahlreiche Mandanten der Heilberufe betreuen. Daher wissen wir nicht nur, welche Kennzahlen relevant sind, sondern ebenso, wie die idealen Kennzahlen aussehen.
Ist die Praxis zu groß, ist sie zu klein? Stimmt der Personalschlüssel? Wie verhält es sich mit Personalkosten oder Laborkosten? Durch eine exakte Analyse der Zahlen lassen sich zu all diesen Fragen fundierte und abgesicherte Aussagen treffen, um dann gemeinsam Veränderungsmaßnahmen zu definieren. So können wir Ihnen helfen, Ihre Praxis (wieder) auf Kurs zu bringen - oder einfach zu optimieren.
Der Alltag ist geprägt von kleinen und großen Herausforderungen. Wichtig ist es dabei, nicht die große Richtung aus den Augen zu verlieren. Wir stehen an Ihrer Seite, nicht nur um den Kurs zu finden und zu halten, sondern auch um alle Unwägbarkeiten dabei optimal zu meistern. Eben ein strategischer Partner.
Das deutsche Arbeitsrecht ist komplex, ganz besonders, wenn es um die Ausgestaltung und die Beendigung von Arbeitsverträgen geht, sei es durch Kündigung oder Aufhebungsvertrag.
Medizinische Versorgungszentren sind eine interessante Alternative, wenn mehrere Zahnärzte gemeinsam in einer Praxis arbeiten – und auch mehrere Kollegen sich lieber anstellen lassen würden, als selbstständig in einer Gemeinschaftspraxis zu arbeiten. Ein solches MVZ birgt auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht oft Vorteile: Die Praxis kann durch weitere angestellte Zahnärzte einfacher wachsen – oder sogar mehrere Standorte bedienen.
Wo ein solches MZV Pluspunkte bietet – und wo nicht – das wissen wir ganz genau: Seit mehrere Gesetzesnovellen solche Einrichtungen ermöglichten, haben wir bereits zahlreiche Zahnarzt-Mandanten erfolgreich bei der Gründung eines MVZ begleitet – und natürlich auch danach, wenn es galt, das MVZ über die Jahre hinweg gewinnbringend zu führen. Sie dürfen unserer Erfahrung vertrauen!
Damit Ihre Praxis floriert, müssen die Zahlen stimmen. Ein Satz, der zunächst trivial klingt, es aber keineswegs ist.
Denn es stellt sich immer die Frage, welche Zahlen relevant sind und an welchen Schrauben man drehen kann, um Liquiditätsengpässe zu vermeiden oder, im besten Fall, den Gewinn noch zu erhöhen. Wir kennen sowohl die Zahlen als auch die Schrauben, da wir seit vielen Jahren zahlreiche Kunden der medizinischen Branche betreuen. Daher wissen wir nicht nur, welche Kennzahlen relevant sind, sondern ebenso, wie die idealen Kennzahlen aussehen.
Ist die Praxis zu groß, ist sie zu klein? Stimmt der Personalschlüssel? Wie verhält es sich mit Personalkosten oder Laborkosten? Durch eine exakte Analyse der Zahlen lassen sich zu all diesen Fragen fundierte und abgesicherte Aussagen treffen, um dann gemeinsam Veränderungsmaßnahmen zu definieren. So können wir Ihnen helfen, Ihre Praxis (wieder) auf Kurs zu bringen - oder einfach zu optimieren.
Stehen Sie vor der Entscheidung, eine eigene Praxis zu gründen, sind wir der Partner, mit dem Sie dies erfolgreich umsetzen.
Denn wir kennen uns aus in der Branche und können somit sehr gut beurteilen, welche Konzepte erfolgreich sind. Dabei beraten wir Sie zu allen wichtigen Fragen, etwa:
Selbstverständlich erstellen wir mit Ihnen ein solides Finanzierungskonzept. Durch unser breites Netzwerk kennen wir auch die richtigen Experten, um dieses umzusetzen, seien es Rechtsanwälte, Praxisausstatter oder Finanzdienstleister.
Restriktive Kreditvergabepolitik und fortwährender Wandel der internationalen Finanzmärkte hat einen starken Einfluss auf kleine und mittlere Unternehmen - wie etwa auf eine Arztpraxis.
Hinzu kommen sich ständig wandelnde Bedingungen im Kreditgeschäft. Damit Ihre Praxis stets liquide ist, finden wir mit Ihnen gemeinsam die sinnvollste Finanzierung. Seien es Kreditverhandlungen mit Ihrer Bank, Liquiditätsberechnung, das Erstellen des Vermögensstatus oder Darlehensanalysen - wir sind für Sie der richtige Partner, da wir die Branche von innen kennen und daher genau wissen, was für Ihre Praxis wirtschaftlich sinnvoll ist.
Personalkosten sind ein besonders hoher Faktor auf der Ausgabenseite einer Praxis.
Doch welches Gehalt ist marktüblich, welches ist gerechtfertigt, welche Faktoren spielen bei der Bemessung eine Rolle? Diese Fragen können wir fundiert beantworten. Egal, ob Sie eine AZP suchen, oder eine ZMP, ZMF, ZMV, DH oder einen Betriebswirt für Management im Gesundheitswesen - wir haben die entsprechenden Gehaltsspiegel und wissen um die Faktoren, die bei einer Aufstockung oder Verminderung des Gehalts eine begründete Rolle spielen.
Eine detaillierte Kostenrechnung bewahrt vor bösen Überraschungen - und sie ermöglicht es, den Überblick über die eigenen Finanzen zu wahren.
Mit diesem Überblick haben Sie die Möglichkeit, Ihre Praxis in allen wirtschaftlichen Belangen sicher zu steuern. Für eine aussagefähige Kostenrechnung übernehmen wir die Einrichtung, Pflege, die laufende Auswertung und erstellen entsprechende Berichte. Gemeinsam mit Ihnen können wir so stimmige Strategien für die zukünftige Entwicklung Ihrer Praxis entwickeln und umsetzen.
Sie wollen weiter wachsen, doch das Heft allein in der Hand behalten? Dann kann ein „Medizinisches Versorgungszentrum“ für Sie genau die richtige Lösung sein. Und wir wissen, wie man diese Idee erfolgreich in die Tat umsetzt.
Damit die Beendigung eines Arbeitsvertrages rechtswirksam wird, sind viele arbeits- und sozialrechtlichen Faktoren zu berücksichtigen. Diese Beratung überlassen wir den mit uns assoziierten Anwaltskanzleien.
Als Spezialisten in der Medizinbranche beraten wir Sie hingegen fundiert, welche Vergütungsbausteine in Ihren Arbeitsverträgen zu Ihnen passen. Dies ist besonders wichtig, wenn Ehegatten oder nahe Angehörige in Ihrer Praxis arbeiten sollen.
In der Medizinbranche und besonders der Zahnheilkunde sind wir zuhause, seit vielen, vielen Jahren.
Deswegen können wir Sie zu allen Bereichen des Medizinrechts wirtschaftlich umfassend beraten. Dabei widmen wir uns, mittels unserer Netzwerkpartner, nicht nur der Beziehung zwischen Arzt und Patient, sondern natürlich auch dem Recht der Honorierung bei Privatpatienten mittels der Gebührenordnung für Zahnärzte (GOZ) und weiteren Teilgebieten des Medizinrechts.
Tag für Tag ist Ihr Wartezimmer voll, Sie arbeiten mit Überstunden - und dennoch entspricht der Gewinn, den ihre Praxis abwirft, bei weitem nicht Ihren Vorstellungen.
Vielleicht steht Ihre Praxis auch schon knapp diesseits oder bereits jenseits der Schwelle zu einer Krise. Wir sind diejenigen, die Ihnen helfen können, die Dinge wieder ins Lot zu bringen.
Da wir seit vielen Jahren in der Branche zuhause sind, wissen wir genau, wonach wir schauen müssen. Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine detaillierte Ist-Analyse durch, die uns die relevanten Kennzahlen Ihrer Praxis klar vor Augen führt. Dies ist die Basis, Maßnahmenpläne aufzustellen, Ihre Praxis zu restrukturieren und sie so wieder auf eine solide Basis zu stellen.
Ja, es ist ein heikles Thema, dennoch ist es unausweichlich: eines Tages geht Ihr Vermögen an die nächste Generation über, sei es durch Schenkung oder Todesfall.
Damit dies nach Ihrem Willen geschieht, sollten wir zusammen die Rechtsnachfolge besprechen und mit unseren assoziierten Anwälten, so gestalten, dass die Nachfolgenden möglichst viel von diesem Vermögen erhalten. Dabei richten wir uns exakt nach Ihren Wünschen und beraten Sie, wie die Steuerlast für die Nachfolgenden möglichst gering gehalten werden kann.
Sie möchten Ihre Praxis verkaufen? Sie möchten einen weiteren Arzt in Ihre Praxis aufnehmen? Sie planen, die Praxis an die nächste Generation weiterzugeben? In all diesen Fällen muss der Wert Ihres Unternehmens exakt festgestellt werden.
Wir übernehmen für Sie die Bewertung Ihrer Praxis nach sämtlichen aktuellen Bewertungsmethoden. Dabei verwenden wir beispielsweise die Gewinn- / Umsatzmethode oder die modifizierte Ärztekammermethode. Hier kommt uns zudem unsere langjährige Branchenerfahrung zugute, die uns in die Lage versetzt, die ermittelten Zahlen realistisch zu interpretieren. Selbstverständlich erhalten Sie einen umfassenden Bericht mit den Ergebnissen der Bewertung.
Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen für Ihre Leistung angemessen honoriert werden.
Gerade in diesem Bereich gibt es großen Spielraum, Ihren Angestellten unterschiedliche Leistungen zukommen zu lassen. Dabei lohnt der genaue Blick, denn gerade unter steuerlichen Gesichtspunkten können vermeintliche Wohltaten zu großen Teilen beim Fiskus landen.
Hier empfiehlt sich eine individuelle und detaillierte Beratung durch uns. Wir kennen die Branche und wissen genau um die finanziellen Auswirkungen der unterschiedlichen Vergütungsmethoden. Gemeinsam finden wir einen Weg, der die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter honoriert, sodass diese und auch Sie am meisten davon haben.
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Die meisten lassen sich durch Gespräche unter vier Augen aus der Welt räumen.
Doch manche Konflikte wachsen beständig. Natürlich steht jedem der Weg einer Zivilklage offen - doch selten ist dies der Weg, der die Konflikte wirklich löst und beide Parteien zufriedenstellen kann. Denn es gibt immer einen Sieger und einen Verlierer.
Dabei müssen bei einem Konflikt die gesamten Konfliktkosten betrachtet werden. Das sind zum einen Geldsummen, um die gestritten wird, des Weiteren jedoch auch andere Ressourcen wie Zeit und, um es ganz prosaisch auszudrücken, Nerven.
Bei einer Mediation geht es daher nicht darum, einen Sieger und einen Verlierer zu ermitteln, sondern um eine effiziente und umfassende Konfliktlösung. Bei der Mediation finden die Beteiligten mit Hilfe des Mediators oftmals eine zügige und wirtschaftlich vernünftige Lösung. Bei Streitigkeiten unter Arztkollegen in der Praxis, bei Nachfolgeregelungen oder Nachfolgekonflikten, bei dem Verkauf von Praxen, ist die Mediation daher meist das geeignete Mittel zur kurzfristigen, zielführenden und diskreten Lösung, unter Einbindung aller Beteiligten und deren Interessen.
Über 20 Jahre Spezialisierung auf den zahnmedizinischen Breich.